مقاله جالب

توسعه از forums و سایت شوخ طبعی و تعارف بین اعضای گروه forum - Tout is Everything - معرفی اعضای جدید ثبت نام شده استراحت ، اوقات فراغت ، اوقات فراغت ، ورزش ، تعطیلات ، اشتیاق ... اوقات فراغت خود را چه می کنید؟ Forum بحث در مورد احساسات ، فعالیت ها ، اوقات فراغت ... خلاق یا تفریحی! تبلیغات خود را منتشر کنید. طبقه بندی شده ، اقدامات اینترنتی و دادخواست ها ، سایت های جالب ، تقویم ، رویدادها ، نمایشگاه ها ، نمایشگاه ها ، ابتکارات محلی ، فعالیت های انجمن .... بدون تبلیغات صرفاً تجاری لطفا.
آواتار د l 'utilisateur
Misterloxo
خوب Éconologue!
خوب Éconologue!
پست ها: 480
سنگ نوشته : 10/02/03, 15:28
X 1




تعادل Misterloxo » 21/02/04, 11:17

این مقاله را جالب و "دلگرم کننده" در internet.com یافتم و آن را با شما به اشتراک می گذارم:

##############################################

"قیمت غفلت بالاتر از قیمت تعهد است"
بازیگران ، هزینه ها ، روش ، اهداف ... در مصاحبه ای با ژورنال du Management ، نیکول نوتات در مورد چالش های اصلی توسعه پایدار بحث می کند. (فوریه 2004)



از پنجره وی ، نیکول نواتات چشم از آلودگی پاریسی دارد. در طبقه 28 یکی از برج های Mercuriales در Bagnolet (Seine-Saint-Denis) واقع شده است ، دفتر وی او را در خط مقدم قرار می دهد. دبیرکل پیشین CFDT اکنون ریاست Vigeo ، آژانس رتبه بندی اجتماعی و زیست محیطی را که در ژوئیه 2002 ایجاد کرده است. یک موقعیت ممتاز دیگر ، که این بار به او اجازه می دهد تا توجه کند. توسعه توسعه پایدار در فرانسه.

تعریف شما از "توسعه پایدار" چیست؟
نیکول نوتات این تعریف من نیست بلکه تعریف رسمی است که در سال 1987 توسط گزارش بروندلند کمیسیون محیط زیست و توسعه سازمان ملل ارائه شده است. این توانایی نسلهای فعلی است که بدون نیاز به توانایی نسلهای آینده در تأمین نیازهای خود ، پاسخگوی نیازهایشان باشد. این تعریف برای آشتی دادن کوتاه مدت و بلند مدت دعوت می کند. تأمین نیازها هم بر سلامت ، آموزش و پرورش ، اقتصاد ، توسعه و غیره تأثیر می گذارد. ما در کانون توجهات اقتصادی و اجتماعی اقتصاد قرار داریم. آنچه این مفهوم را به وجود می آورد کسانی هستند که به نمایندگی از آن عمل می کنند ، مثلاً مقامات دولتی یا مشاغل.


فرانسه از نظر توسعه پایدار در مقایسه با سایر کشورها کجاست؟
کشورهای نوردیک به ویژه از جنبه های زیست محیطی از این مفهوم پیشی گرفته اند. اما در فرانسه ، آگاهی در طی دو سال گذشته به شدت از طرف مقامات دولتی ، بلکه مشاغل و مصرف کنندگان افزایش یافته است.

آیا این یک اثر مد است؟
البته یک اثر مد وجود دارد ، که دلالت بر خطرات سردرگمی در مفهوم و خطرات توهم در مورد آنچه می تواند ایجاد کند ، می باشد. برای شرکت ، توسعه پایدار امروز با شهرت خود رابطه دارد. بنابراین اولین بازتاب وی مسئول و مدنی است که باید از طریق برقراری ارتباط شروع شود. اما اگر این ارتباط مبتنی بر اقدام خاص و واقعی نباشد ، می تواند به سرعت در مقابل خود شرکت قرار بگیرد. به نظر من ، در دراز مدت ، یک شرکت نمی تواند مسئولیت اجتماعی را فقط از طریق ارتباطات انجام دهد.


نیروهایی که شرکتها را به سمت توسعه پایدار سوق می دهند چیست؟
امروز ، این شرکت عجله دارد که در این راستا توسط بسیاری از بازیگران عمل کند. افکار عمومی نسبت به علل عمده اکولوژیکی ، احترام به حقوق بشر ، مبارزه با فساد حساس است. او قادر به ایجاد کمپین های رسانه ای با تأثیر بالا است. مقامات دولتی به ویژه با مقررات قانونی و نظارتی جایگاه فزاینده ای در بین نیروهای تحت فشار به دست می آورند. قانون مقررات اقتصادی جدید (NRE) که موظف به انتشار گزارش توسعه پایدار است ، شتاب دهنده ارتباطات و در روند عمل بود. سرمایه گذاران نیز منبع فشار هستند. شرکت ها نگران دسترسی به بازار سرمایه گذاری مسئول هستند. سرانجام ، شرکت پس از ارزیابی ریسکی که در صورت غفلت از عملکرد خود در یک منطقه خاص وجود دارد ، خود به نفع توسعه پایدار عمل می کند.

آیا توسعه پایدار می تواند منبع سودآوری بیشتر باشد؟
اولین رفلکس شرکتهایی که مسئولیت این مسئله را بر عهده دارند بالا بردن هزینه های توسعه پایدار است. اما آیا سهل انگاری در این مورد هزینه ای هم دارد؟ بدون تردید قیمت غفلت از قیمت تعهد بالاتر است. اگر شرکت به طور پیش فرض گرفتار شود ، می تواند با جریمه ، دادخواست یا حتی شهرت بدی مجازات شود که می تواند بر عملکرد خرید مصرف کننده تأثیر بگذارد. بعلاوه ، یک سیاست توسعه پایدار موجب صرفه جویی در انرژی ، به عنوان مثال می شود. سرانجام ، این می تواند یک عنصر تمایز و بنابراین رقابت پذیری را فراهم کند.

آیا تمایل روزافزون رهبران به توسعه پایدار را مشاهده می کنید؟
سال گذشته ، بسیاری از رهبران در نشست پایدار یوهانسبورگ شرکت کردند و حدود 230 شرکت به Global Compact پیوستند. آگاهی مدیران از XNUMX تا XNUMX ماه گذشته به شدت در حال افزایش است. برخی دیگر تردید دارند ، برخی دیگر معتقدند. اما کمتر کسی از این سوال فرار می کند.


آیا توسعه پایدار به موضوعی برای جذب شرکتها تبدیل خواهد شد؟
شرکت هایی که می خواهند مدیرانی را جذب کنند ، باید نسبت به توسعه پایدار حساس تر باشند. هر چه بیشتر جوانان جوان از دانشگاه ها یا کالج ها بیرون می آیند ، علاقه مند به فعالیت شرکت ها در این زمینه هستند ، وقتی که بتوانند شغل خود را انتخاب کنند.

آیا این نسل جدید وارد قالب نمی شود و آرمان های خود را از دست می دهد؟
شماره فشارها برای اقدامات بیشتر از بیرون بیشتر می شود و فکر نمی کنم این چرخه ای باشد.

آیا شرکتهای کوچک و متوسط ​​نیز نگران توسعه پایدار هستند؟
این به SMEs و ماهیت فعالیت آنها بستگی دارد. اما مشاهده می كنم كه برخی نیز به این سؤالات توجه دارند. شرکت های بزرگ به دلیل جهانی شدن در معرض دید بیشتر قرار دارند. آنها یک لوکوموتیو را تشکیل می دهند ، اما این مفهوم برای آنها محفوظ نیست. سرانجام ، شرکتهای کوچک و بزرگ در روابط تجاری قرار دارند که این امر باعث ایجاد اثر موج می شود که می تواند SME ها را در همان جهت بکشاند.

سهامداران Vigeo سرمایه دارانی مانند Eulia ، اتحادیه هایی مانند CFDT و شرکت هایی مانند Accor ، Carrefour و Total هستند. چگونه این سهامداران را قانع کردید؟
قبل از ایجاد Vigeo ، ابتدا شهود خودم را آزمایش کردم. من احساس می کردم که شرکت ها به طور فزاینده ای به مسئولیت پذیری نیاز دارند ، در ضمن تضمین عینیت خود ، باید اطلاع دهند و پاسخگو باشند ، که این یک ارزیابی خارجی است. من با رهبران مشاغل ، سرمایه داران و سرمایه گذاران نهادی صحبت کرده ام. آنها تأیید کردند که این نیاز واقعی و رو به رشد است. برخی از آنها برای اطمینان از ایجاد آژانس سرمایه گذاری کرده اند.

استقلال خود را از سهامداران خود چگونه تضمین می کنید؟
استقلال ما با تنوع شصت سهامدار و کثرت گرایی آنها تضمین می شود. سهامداران ما شامل شرکت ها ، اتحادیه ها و سرمایه داران هستند. هر دسته در هر هیئت مدیره سه عضو دارد ، هر چه وزن سرمایه آن باشد. ما همچنین از تخصص یک شورای علمی متشکل از دانشگاهیان بهره مند می شویم که نه ارتباطی با ویاگو دارد و نه با سهامداران آن. این هیئت روش های ما را از نزدیک مورد مطالعه قرار داده و نگاهی به استقلال رده بندی های ما دارد.



این روش شناسی ها را بر چه اصولی بنا می کنید؟

روشهای ما مبتنی بر مراجع مخالف است ، یعنی برای همه شرکت ها قانونی و جهانی است. سازمان هایی مانند ILO (یادداشت سردبیر: سازمان بین المللی کار) ، OECD ، سازمان ملل یا جامعه اروپا اصول این استاندارد را در اختیار ما قرار می دهند. بنابراین ، استحکام بدان معنی است که روش ما به اندازه کافی محکم است که جایی برای ذهنیت یا تعصب باقی نمی گذارد. آخرین ویژگی شفافیت است. ما روش خود را به مشتریان و عموم مردم ارائه می دهیم.

شرکت ها درباره این اصول چه فکر می کنند؟

شرکت ها اطمینان می یابند که معیارهای ما قانونی هستند و دلخواه نیستند.

و چگونه می توانید اطلاعات موثقی برای تعیین رتبه کسب کنید؟
کیفیت رتبه بندی های ما البته به کمیت و کیفیت اطلاعات ما بستگی دارد. ما به دنبال جمع آوری حداکثر داده ها از چندین منبع هستیم: شرکت ، مطبوعات تخصصی ، اتحادیه های صنفی ، سازمان های غیردولتی ... معمول است که اطلاعات همه در یک جهت همگرا نمی شوند. گاهی اوقات تحلیلگر به سرعت نقاط واقعی اطلاعات را مشخص می کند. وقتی که موفق نشود ، مجدداً شرکت و احتمالاً ذینفع را زیر سؤال می برد تا یک دیدگاه عینی را به دست آورد.

آیا شرکت ها به راحتی در جمع آوری اطلاعات همکاری می کنند؟
چند وقت پیش دریافت اطلاعات دشوار بود. اما این به دلیل آگاهی شرکت ها و تمایل آنها برای تبلیغ نتایج خود در این زمینه در حال تحول است. اکنون شرکت ها بیشتر به آژانس های رتبه بندی اجتماعی توجه بیشتری نشان می دهند.


آیا Vigeo یک شرکت با مسئولیت اجتماعی است؟
ما فقط یک سال سن داریم! این هدف برای Vigeo است که به عنوان یک شرکت مسئول رفتار کند ، و ما قبلاً بنیادهای خاصی را گذاشته ایم. یک روز ، چرا که نه ، ما برای گرفتن رتبه می خواهیم! من نمی دانم با چه کسی ... به طور جدی تر ، ما به سمت صدور گواهینامه ISO 9000 حرکت می کنیم ، یعنی با کیفیت.
0 x
نافرمانی یادگیری یک فرایند طولانی است. طول می کشد تا یک عمر برای رسیدن به کمال. "موریس Rajsfus
فکر می کنم برای گفتن ندارد. "آلن، فیلسوف
آن
من کشف econologic
من کشف econologic
پست ها: 6
سنگ نوشته : 28/02/04, 16:24




تعادل آن » 28/02/04, 17:27

آنچه که نیکول نواتات آن را غفلت می نامد غالباً ناخودآگاه است.
"نخبگان" قاطعانه اعتقاد دارند که آنها "مسئولیت" دارند. بله ، اما همانطور که آنها به جای "خدمت" مانند هر مکان قدرت ، دستورات را به دست آورده اند ، آنها معتقدند که این قدرت را دارند که بگویند فردا چه می شود ، مکان رقابت یا مصرف نامحدود و پوچ. شاید آنچه باید "نیازها" نامیده شود تعریف شود.

امروز شنیدم که فرانسه تحت فشار لابی ها است تا دیگر امضای کیوتو را نشناسد. ضروری است که بگوییم آینده به بودجه بستگی ندارد بلکه متعلق به زندگی است. و این مسئولیت ماست که سازمان و برداشت های خود را زیر سؤال ببریم.

قیمت ناخودآگاه یا نابینایی بسیار بالاتر از هرگونه تعهد است. و نوه های ما قیمت را پرداخت می کنند.
0 x
کریستف
مدیر
مدیر
پست ها: 79122
سنگ نوشته : 10/02/03, 14:06
محل سکونت: سیاره Serre ساخته
X 10973




تعادل کریستف » 28/02/04, 21:07

من بدیهی است که با شما موافقم ، اما می دانم که نادر لحظاتی است که انسان پیشگیری می کند ، حوزه عمل او بیشتر اوقات درمانی (پزشکی سرمایه داری غربی به عنوان مثال توسط تعالی) است ... در مورد از بروز اوضاع آب و هوایی متاسفانه و با در نظر گرفتن عدم تحرک و بزرگی مقررات زدایی ، "کوچک" انسان دیگر قادر به انجام کارهای دیگر نخواهد بود .... "آه اگر ما می دانستیم ..." باید آن را بگوییم.

بدترین قسمت این بود که ما می دانستیم….
0 x
آن
من کشف econologic
من کشف econologic
پست ها: 6
سنگ نوشته : 28/02/04, 16:24




تعادل آن » 29/02/04, 17:18

وقتی از ماه به زمین نگاه می کنم ، این سیاره آبی را تحسین می کنم ، وقتی نزدیک تر می شوم ، رنگهای آن ، تنوع ، ساختار آن را تحسین می کنم. با نزدیک شدن هر چه بیشتر ، بیشتر و بیشتر تحسین می شوم؛ سپس با یک تصادف روبرو می شوم ، مردی که این تعادل را به یک بیابان تبدیل می کند.
بله ، من متحیر هستم! این تعادل کامل توسط حشری که در آن می خورد از بین می رود! بنابراین تعجب می کنم چنین حیله ای ، که من عضو آن هستم ، ایجاد شده است؟ و اگر این همه زیبایی نتیجه شانس است ، چرا این بدبختانه به جای زیباسازی آن به فکر تخریب است؟

امروز صبح چیزی شنیدم که باعث خوشحالی من شد ، مثل "شرمنده عدالت بشری" یا "دیگر درمورد عدالت گفتن نیست" یا عمل کردن با دانستن اینکه آنچه را که برای عدالت برگزار می شود ندارد. عدالت نبود. من مدتهاست که می دانم آنچه که ما عدالت می خوانیم فقط قانونی است. به گفته کشور ، مردم ، عادات و آداب و رسوم ، آنچه در خدمت عدالت است ، فقط تابعی از منافع ماست.

از آنجا که ما می توانیم هر لحظه از زندگی خود دست بکشیم ، چرا ما قادر به استعدادهای خود در خدمت زندگی نیستیم؟
زندگی دشوار ، خشن و دردناک است ، ما آن را می شناسیم؛ اما ما آزادی انتخاب زندگی و مرگ را داریم. پس چرا داریم نابود می کنیم؟ برای انتقام از ما؟ از چی؟ دانستن اینکه زندگی یک امتیاز است و مرگ یک انتخاب است؟ نه ، من نگرش معاصرانم را نمی فهمم.

ترک همه چیز همانطور که بودیسم توصیه می کند برای من مناسب نیست زیرا من احساس می کنم که باید "عدالت" را اختراع کنیم
0 x
آن
من کشف econologic
من کشف econologic
پست ها: 6
سنگ نوشته : 28/02/04, 16:24




تعادل آن » 29/02/04, 17:36

شاید انسان برای پراکندگی U 238 ، به اصطلاح "اورانیوم تخلیه شده" طراحی شده باشد؟ یا افزایش دما؟

من از وجود معجزات بسیار زیاد توسط H. Reeves آموختم که اعتماد به نفس خود را حفظ می کنم ، می دانم که زمان شناسی و درجه حرارت ، که محیط را تشکیل می دهد و "جهش کوانتومی" به طور بنیادی رسانه را تغییر می دهد. بنابراین اطمینان دارم اما اگر قرار باشد زندگی و زیبایی آن را از بین ببرد که ما "مصلحت" عمل می کنیم می فهمم که ناخودآگاه است ، اما ممکن است اشتباه کنم چون نقش انسان را نمی دانم زمین
0 x

 


  • موضوعات مشابه
    پاسخ ها
    نمایش ها
    آخرین پست

بازگشت به "بیسترو: زندگی در سایت ، اوقات فراغت و استراحت ، شوخ طبعی و تجسس و طبقه بندی شده"

چه کسی آنلاین است؟

کاربران در حال دیدن این forum : بدون ثبت نام و مهمانان 263