ظروف غذا در سراسر جهان در France France

هرچه بیشتر با قیمت بالاتر به فروش برسد ، کمتر خرید می کنید ، بنابراین ، کالاهای فروخته نشده بیشتر هستند و بنابراین برای بالا نگه داشتن سوپرمارکت ها ، قیمت ها افزایش می یابد ، بنابراین حتی کمتر خرید می کنید و غیره

اگر می خواهیم زباله های مواد غذایی را از بین ببریم ، باید روی مشاغل کوچک تمرکز کنیم و از سطح وسیع دوری کنیم ، اما رهبران ما در حال حاضر برعکس عمل می کنند

مغازه دار کوچک همچنین دارای DLC برای نگهداری است ... من نمی دانم که چگونه تغییر می کند ... به جز اینکه مغازه دار کوچک می تواند منقضی شده خود را بخورد ...

در سوپرمارکت ها ، برخی از کارمندان قبلاً به دلیل بهبودی یا بدتر از آن با دریافت غذای منقضی نشده ، مورد تحریم یا محکومیت قرار گرفته اند. این استفراغ است ... هیچ جناحی در نظر گرفته نشده است!

اما این در حال تغییر است ، من معتقدم که تعداد بیشتری از فروشگاه ها با انجمن ها مشارکت دارند

کریستف نوشته است:مغازه دار کوچک همچنین دارای DLC برای نگهداری است ... من نمی دانم که چگونه تغییر می کند ... به جز اینکه مغازه دار کوچک می تواند منقضی شده خود را بخورد ...

در سوپرمارکت ها ، برخی از کارمندان قبلاً به دلیل بهبودی یا بدتر از آن با دریافت غذای منقضی نشده ، مورد تحریم یا محکومیت قرار گرفته اند. این استفراغ است ... هیچ جناحی در نظر گرفته نشده است!

اما این در حال تغییر است ، من معتقدم که تعداد بیشتری از فروشگاه ها با انجمن ها مشارکت دارند

تجارت کوچک ، آنها سهام خود را بهتر مدیریت می کنند ، در غیر این صورت رقم آنها در حال افزایش است ، خرده فروشان بزرگ قادر به دور انداختن هستند زیرا سود بیشتری می برند و به راحتی محصولات دیگر را جبران می کنند ، از این رو تفاوت های خاصی در قیمت بین آمازون و سوپرمارکت ، هیچ معجزه ای وجود ندارد ، آنچه در اینجا گم شده است ، در آنجا پرداخت می شود

Moindreffor نوشته است:

کریستف نوشته است:مغازه دار کوچک همچنین دارای DLC برای نگهداری است ... من نمی دانم که چگونه تغییر می کند ... به جز اینکه مغازه دار کوچک می تواند منقضی شده خود را بخورد ...

در سوپرمارکت ها ، برخی از کارمندان قبلاً به دلیل بهبودی یا بدتر از آن با دریافت غذای منقضی نشده ، مورد تحریم یا محکومیت قرار گرفته اند. این استفراغ است ... هیچ جناحی در نظر گرفته نشده است!

اما این در حال تغییر است ، من معتقدم که تعداد بیشتری از فروشگاه ها با انجمن ها مشارکت دارند

تجارت کوچک ، آنها سهام خود را بهتر مدیریت می کنند ، در غیر این صورت رقم آنها در حال افزایش است ، خرده فروشان بزرگ قادر به دور انداختن هستند زیرا سود بیشتری می برند و به راحتی محصولات دیگر را جبران می کنند ، از این رو تفاوت های خاصی در قیمت بین آمازون و سوپرمارکت ، هیچ معجزه ای وجود ندارد ، آنچه در اینجا گم شده است ، در آنجا پرداخت می شود

نه همیشه. این به تجارت کوچک بستگی دارد! بقال محله من ضررهای زیادی دارد ، اما او خودش این را تشخیص می دهد (ما دوستان خوبی هستیم) ، اگر محصولات خاصی را ارائه ندهد كه مشتریانش از او انتقاد می كنند (مانند كاهو).

بنابراین ، من فکر می کنم که این عمدتا تغییر در آموزش و پرورش است: اگر همه چیز را داشته باشید ، تمام وقت در خانه ، شما همچنین اتلاف قابل توجهی خواهید داشت. در مغازه ها هم همین طور است.
بنابراین ما باید یاد بگیریم که با یک پیشنهاد تجاری زندگی کنیم که ممکن است همیشه یکسان نباشد ، چیزی که مردم با دسترسی به GS که قفسه ها تقریباً همیشه با محصولات مشابه پر شده اند ، آن را کاملا فراموش کرده اند.

کریستف ، من یکی از آشنایانم را دارم که در لکلرک کار می کند و آنها در "دادن" کالاهای فروخته نشده خود مشکل دارند. در حال حاضر برای DLC ، بلکه همچنین برای مشکلات مربوط به میزان صدا. بعضی اوقات انجمن موردنظر از قبل ماکارونی زیادی دارد و بنابراین علاقه ای به 100 کیلوگرم اضافی ندارد (به عنوان مثال).

اگر مصرف کنندگان در مورد ترکیب قفسه ها کمی انعطاف پذیرتر باشند ، ضرر بسیار کمتری خواهد داشت.

کریستف نوشته است:مغازه دار کوچک همچنین دارای DLC برای نگهداری است ... من نمی دانم که چگونه تغییر می کند ... به جز اینکه مغازه دار کوچک می تواند منقضی شده خود را بخورد ...

وقتی باغ دارید همین چیزهاست. ده ها کیلوگرم سیب و گلابی را بعد از پر کردن فریزر ، همه شیشه های مربا موجود و فضای ذخیره سازی داخل کمپوست قرار دادم.
وقتی می خواهیم مقاوم باشیم ، باید برای تولید بیشتر برنامه ریزی کنیم تا مطمئن شویم که به اندازه کافی کافی هستیم. این همان کاری است که ما در باغ انجام می دهیم: ما پیش بینی حلزونها ، شته ها ، کرم ها ، ... می کنیم و گاهی اوقات به طور طبیعی تولید می شود و ما دور می ریزیم زیرا نمی توانیم همه چیز را بخوریم و روی پا می پوسد. این برای سالادهایی که در اولین گرما افزایش می یابند همین است.

تولید بیش از حد مشکلی ندارد به شرطی که از مقدار اضافی آن برای کوددهی خاک استفاده کنید. بدیهی است که شما باید در بالادست تنظیم کنید تا از بسته بندی های غیرضروری و کیلومتر با کامیون استفاده نکنید.

رجاقاوی نوشت:نه همیشه. این به تجارت کوچک بستگی دارد! بقال محله من ضررهای زیادی دارد ، اما او خودش این را تشخیص می دهد (ما دوستان خوبی هستیم) ، اگر محصولات خاصی را ارائه ندهد كه مشتریانش از او انتقاد می كنند (مانند كاهو).

درست است ، من گزارشی از چند سال پیش را به یاد می آورم که در آن یک ظرف ظرف پر از نان فروخته نشده ... سفید شده بود تا "دزدیده نشوند" ...!
و این توزیع بزرگ نبود بلکه یک نانوا بود ... بنابراین تجارت کوچک صنعتگر ... اما خوشبختانه قانون تغییر کرده است!

من کسی را می شناسم که از روز قبل -70٪ شیرینی های خود را بفروشد ...

رجاقاوی نوشت:کریستف ، من یکی از آشنایانم را دارم که در لکلرک کار می کند و آنها در "دادن" کالاهای فروخته نشده خود مشکل دارند. در حال حاضر برای DLC ، بلکه همچنین برای مشکلات مربوط به میزان صدا. بعضی اوقات انجمن موردنظر از قبل ماکارونی زیادی دارد و بنابراین علاقه ای به 100 کیلوگرم اضافی ندارد (به عنوان مثال).

DLC حاشیه راحتی قابل قبولی دارد زیرا DLC تحت بدترین شرایط ذخیره سازی ثابت می شود ...

ماست نگهداری شده در یک مکان خنک را می توان خورد ... 6 ماه پس از DLC بدون نگرانی! من آن را به طور منظم می خورم ...

رجاقاوی نوشت:اگر مصرف کنندگان در مورد ترکیب قفسه ها کمی انعطاف پذیرتر باشند ، ضرر بسیار کمتری خواهد داشت.

خوب که ... بعضی ها هم خیلی احمقانه هستند ... اینکه چند روز قبل از DLC هیچ کالایی نخورید ...

بله ، اما انجمن ها لزوماً نمی خواهند مسئولیت اهدای محصولاتی که DLC آنها منسوخ شده است را مدیریت کنند.

من به طور خاص در مورد DLC برای مصرف کنندگان صحبت نمی کردم ، بلکه بیشتر در مورد تنوع محصولات تازه ارائه شده در GS صحبت می کردم: اگر GS "باید" ارائه دهد ، همیشه: ژامبون ، گوشت خوک ، گوشت گاو کبابی ، 67 ماست و 43 پنیر مختلف ، به طور حتم همه فروخته نمی شوند.

بنابراین ، از نظر من مشکل این است که یک مصرف کننده طبیعی ندارد که یک کسب و کار محصولی را به طور دائم نداشته باشد (مانند دنده اولیه).

رجاقاوی نوشت:بنابراین ، من فکر می کنم که این عمدتا تغییر در آموزش و پرورش است: اگر همه چیز را داشته باشید ، تمام وقت در خانه ، شما همچنین اتلاف قابل توجهی خواهید داشت. در مغازه ها هم همین طور است.
بنابراین ما باید یاد بگیریم که با یک پیشنهاد تجاری زندگی کنیم که ممکن است همیشه یکسان نباشد ، چیزی که مردم با دسترسی به GS که قفسه ها تقریباً همیشه با محصولات مشابه پر شده اند ، آن را کاملا فراموش کرده اند.

این جایی است که مشکل وجود دارد
ما باید احساس گناه را متوقف کنیم ، آنها را دائماً رشد دهیم و هوشمندانه کار کنیم
به جای اینکه علیه زباله های غذایی مبارزه کنیم ، باید برنامه های غذایی را برای خوردن آن در فصل دو برابر کنیم
و آنچه مرا ناراحت می کند این است که حتی ارگانیک نیز منطقی نیست ، زیرا محصولات ارگانیک خارج از فصل یا سراسر جهان را نیز به ما ارائه می دهد ، بنابراین ارگانیک ، بله اما نه ارگانیک تجاری

گیلاس در دسامبر ، بله! اما گیلاس در شربت

خوک های بزرگ...که مثل خروس های بزرگ چرب می شوند...مخصوصا با روغن! من روغن کلزا را با قیمت 6 یورو و زیتون را با بطری 10 یورو دیده ام...