ماشین های روتاری پیستون حلقه سه Lobique

پاسکال HA PHAM نوشت:] از Pascal HA PHAM تا اقتصاد

تیم ما از معرفی شما SHI ZHE بسیار لذت می برد:

و ایمیل شورت ما توسط این روز زیبا

SHI ZHE نوشت:از SHI ZHE به پاسکال HA PHAM

سلام دوست من!

من 38 ساله ، معلم فیزیک دبیرستان هستم. من قبلاً متن شما را دریافت کردم ، این خوب است. شما می توانید پخش کنید و FF را به وب بفرستید ، بسیار خوب است! عکسم را برایت می فرستم.

روز خوبی داشته باشید!

شیعه

پاسکال HA PHAM نوشت:سلام دوست من!

موضوع "برای ارسال آن توسط وب و جهان"!

خوبه!
فکر می کنم همه چیز عالی است

و فردا ، رویای ما بزرگترین خواهد بود ....

... و بزرگترین اختراعات ماست


Tryphon Tournesol

paschal HA PHAM نوشت: سلام، همه،
و متشکرم ریموند

جزئیات:

این فدراسیون 4 مرد ناشی از تصدیق عدم موفقیت است که مخترعانی که در طول زندگی خود در انزوا باقی مانده اند:

آنها غالباً باید برای وجودشان بجنگند و با سایر فناوریهای بسیار نزدیک دیدار کنند. احاطه این فناوری ها می تواند داستانی قدیمی داشته باشد و به طور جداگانه شامل مشکلات فنی قابل توجهی باشد.
او / او نمی تواند همه چیز را مدیریت کند ، به عنوان مثال در ارتباطات و در فن آوری eve ، اما امروزه اینها دو موضوع گریزناپذیر هستند ... چه کسی مراقبت می کند؟

مثال: من در مورد ماشینهای باشکوه با پاستیل تغییر شکل دهنده که توسط JP AMBERT در زمان وی (1980) طراحی شده است فکر می کنم که "متأسفانه" شامل برخی از عناصر پیشینیان مربوط به دهه شصت (و حتی قبل از آن) بود.

Quasiturbine خود را به عنوان نظارت بر حوزه فنی تعیین کرده است بدون اینکه نگران نمایش منابع تاریخی باشد یا در همکاری با کسانی که هنوز موضوع را نگه داشته اند کار کند: این بدان معنی است که مفهوم اصلی توسط Pulswer از یک طرف و در دست دیگر توسط "ملی ریموند" ما (موتور POGDC را ببینید)! گرچه خوب است ، خارج از یک کار مشترک در اسمز ، تعداد اضافی کار ، بی اعتمادی و کنترل های متقابل به طور حتم سرنوشت ها را آلوده می کند: ایده ها نمی توانند از راه های نیمه یا جداگانه مطرح شوند ، زیرا بسیار کم است (یا نه) غنی سازی متقاطع.
انرژی هایی که برای متفاوت بودن صرف می شوند ، پیاده را تضعیف می کنند ، تفاوت ایجاد می کنند ، سوراخ ایجاد می کنند و غیره ، غالباً به طور واضح از انرژی خلاقیت بالاتر و دورتر از شسته و رفته برتر خواهند بود.

"من به گردان های پراکنده نه می گویم!"

من متقاعد شده ام که این روش خوب کار نیست و فقط یک چیز برای ساختن وجود دارد: "اعمال یکی دیگر"

"برای گفتن این خوب است ، برای بهتر ساختن آن"

بنابراین بهتر است حداکثر انرژی را برای فدراسیون و سازماندهی تیمی با حداقل قوانین کار انعطاف پذیر و شفاف صرف کنید: یکی پس از بهبودی (کاتالوگ ، کیفیت تکامل و کیفیت اجرا) بسیار بهبود می یابد.

در حال حاضر چه موارد مثبتی وجود دارد که توسط تیم 4 مرد ما مشهود است؟

اثبات این که امکان ایجاد خلاف آن وجود داشته است در انجمن ما پشت سر گذاشته شده است: اکنون باید نشان دهیم که رشد تیم فراتر از ابدیت کار آن امکان پذیر است و آنجاست که انتخاب ما برای یک واقعی تغییر عرف باید خودش را تأیید کند.

برای چه پروژه های آینده؟

بین Raymond و Yves = پروژه ای از STIRLING از نوع ZZ1
بین ایو و من حتی = پروژه ای از موتور تقلبی "جدید ZZ2"
بین SHI ZHE و من = حداقل یک مکانیزم انتقال داخلی جایگزین که در ZZ1p موجود در Fraisoidal Fuhandaigu نیز عمل می کند ، تا کیفیت را حفظ کند و پویا بماند.

و سپس در انفرادی:
ریموند حداقل یک پروژه در مقوا های خود دارد (CHLOÉ)
ایو برخی دیگر را نیز دارد که از مفهوم TURBICONE وی ناشی می شود
Shi Zhé ایده هایی در مورد توربین های غیر حجمی ایجاد می کند

درمورد من؟
من اساس و ارائه حق ثبت اختراع آینده برای تیم را ادغام می کنم ....

و سپس در مورد آینده مشترک تیم فلسفه می کنم.

هی هی


آفتابگردان tryphon (آفتابگردان)