ممنون از این پیوند کریستف.
این مصاحبه پر از درس است:
سرگ داسلو برخلاف BP ، مدل تجاری خوبی را به رنو ارائه نداد.
سرژ داسو برای افزایش خودمختاری یک ماشین الکتریکی با ژنراتور بنزین ارائه می دهد: از نظر تجاری راه حل مناسبی نیست. C. Ghosn به این امر متقاعد شده است. فرمول وی در مورد PHEV (پلاگین Hybrid EV) این است: "شما یک زن می خواهید و یک ماهی به دست می آورید ، شما یک ماهی می خواهید و یک زن نیز خواهید یافت"
این نوع ترکیبی (PHEV) هزینه بیشتری برای خرید نسبت به یک ماشین بنزینی دارد. با BP ، استقلال با زیرساخت ها برطرف می شود.
و اتومبیل 100٪ برقی ، بدون باتری ، همان قیمت و یا کمتر از رقیب بنزین را دارد: برای مشتری جذاب است.
نتیجه گیری: رنو با BP امضا کرد ، نه با Dassault.
و رنو برای باتری ها با نیسان کار می کند.
یک عامل تعیین کننده دیگر: C. Ghosn می داند که EV در دانمارک و اسرائیل (BP) به فروش می رسد. در فرانسه ، هنوز مطمئن نیست که ذهنیت ها هنوز آماده هستند. فقط نظرات را در این مورد بخوانید forum برای آگاهی از آن
بنابراین بهتر است در کشورهایی که ذهنیت ها آماده هستند شروع کنیم: اسرائیل ، دانمارک و غیره. سپس با این اثبات که در این کشورها فعالیت دارد ، بیایید و کشورهای سخت تر مانند فرانسه را فتح کنید.
عنوان مقاله:
Cleanova ، یک خودروی برقی از نظر اقتصادی و فناوری است که رنو مایل به توسعه آن نیست.
https://www.econologie.com/cleanova-de-d ... -3962.html
ما باید اضافه کنیم:
...به دلیل مدل تجاری خود ، که کمتر از مدل BP که رنو با آن امضا کرده است ، کمتر مناسب است.