بروکسل: پادشاهی لابی


به اشتراک گذاری این مقاله را با دوستان خود:

مطابق Novethic.

بین 12 000 و 20 000. این تعداد لابیگران حرفه ای در بروکسل است. با توجه به رصدخانه کسب و کار اروپایی، 60٪ از آنها برای شرکت ها در مقایسه با فقط 30٪ برای دولت های ملی کار می کنند. لابی تجاری توسط چهار نوع ساختار ارائه شده است: نمایندگی های خاص شرکت، انجمن های کسب و کار، فدراسیون های بخش و شرکت های لابی مستقل. در مجموع، کمتر از 950 گروه های اروپایی صنعتی در بروکسل و در سراسر شرکت های چند ملیتی 300 حضور دارند. "ما به عنوان نهادهای رسمی به رسمیت شناخته شده و، به دانش من، هیچ کس در تلاش است برای مخفی کردن فعالیت های خود می گوید:" مارک Devisscher سخنگوی CEFIC (شورای اروپا از صنایع شیمیایی فدراسیون)، بزرگترین فدراسیون شرکت کنندگان در بروکسل (مصاحبه را ببینید).



در حقیقت، از زمان ورود مجدد قانون تک در 1987، لابی ها به طور کامل به چشم انداز بروکسل متصل می شوند. هدف آنها: برای نفوذ در نهادهای اروپایی - در درجه اول کمیسیون و پارلمان - برای قانون اتحادیه اروپا به خدمت و یا حداقل به سود منافع آنها نیست. "ما کار کمیسیون را دنبال می کنیم، از جمله آماده سازی دستورالعمل ها، و ما نظر خود را در مورد متون، Carsten Dannöl از یونیس، روسای اتحادیه اروپا می گوید، رویکرد ما مشروع است. در تهیه پیش نویس متون خوب، نمایندگان مجلس باید از همه ذینفعان توصیه کنند و اغلب به دنبال مشاوره هستند. "

اصلاح بخشنامه

فعالیت لابی ها به دو قسمت اصلی تقسیم می شود: تماشا و مشاوره. اولا لابیگر نیاز به نگه داشتن در کنار دستورالعمل های پیش نویس فعلی و جستجوی اطلاعات مربوط به موضوعات مورد علاقه در حوزه انتخابی خود دارد. دوم این است که با مقامات، نمایندگان مجلس و به طور کلی سیاستمداران اروپایی ملاقات کنیم تا نظرات لابی را در خصوص یک متن مشخص و در صورت لزوم پیشنهاد تغییرات بدهیم. یکی از معاونان می گوید: "گروه های فشار حتی برای ارسال مستقیم اصلاحات که می خواهند ما پیشنهاد دهند، غیر معمول نیست."

برای رسیدن به اهداف خود، لابیگران وظایف را با توجه به مهارت های خود به اشتراک می گذارند. کارشناسان و مشاوران به طور کلی تمایز دارند. سابق دانش فنی دارند و سعی می کنند که تا آنجا که ممکن است در بالا بردن دستورالعمل های اروپا، مخصوصا در هنگام نوشتن «مقاله سبز» و «مقاله سفید» (متون پیشنهادی برای دستورالعمل ها) شرکت کنند. همکار اصلی آنها مقامات کمیسیون هستند. دومی لابی گرها در معنای اصلی این اصطلاح هستند. دارایی اصلی آنها کتاب آدرس و دانش کامل آنها از کارهای موسسات اروپایی است. از یک سو، آنها به کارشناسان کمک می کنند تا در هنگام تهیه دستورالعمل ها با افراد کلیدی ارتباط برقرار کنند. از سوی دیگر، زمانی که متن به پارلمان منتقل می شود، به سیاستمداران تاثیر گذار نزدیک تر می شود تا آنها را متقاعد سازند که منافع گروه فشار خود را بهتر مورد توجه قرار دهند.

یکپارچه؟

در حالی که لابی ها شفافیت دارند، برخی از سیاستمداران و سازمان های غیر دولتی این استدلال را رد می کنند. رصدخانه اروپا شرکت، یک سازمان غیر دولتی هلندی در 1997 ایجاد برای نظارت بر شرکت های چند ملیتی لابی، تضمین برعکس آن را بسیار دشوار است که بدانید چگونه این کمیسیون تحت تاثیر قرار است و متاسف است که اتحادیه اروپا داده نمی شود مقررات شبیه به آنچه که در ایالات متحده و شرکتهای چند ملیتی را مجبور به انتشار اطلاعات در مورد فعالیت های لابی خود وجود دارد. "اما به هر حال، از نقطه نظر دموکراتیک از این دیدگاه، سیستم لابی کند یک راه حل خوب به نظر می رسد نیست، می گوید اریک Wesselius از رصدخانه شرکت اروپا، در" lobbycratie "آن را می پردازد که به نفوذ و این باعث تقویت بخش بوروکراتیک اروپا می شود. برای مسائل اروپا بهتر است در بحث های عمومی بیشتر باشد. "

استدلال دیگر ضد لابی: فقدان ضد قدرت. بنگاه ها، سازمان های غیر دولتی، اتحادیه ها و انجمن های انساندوستی منابع کمی دارند. با توجه به رصدخانه کسب و کار اروپایی، تنها 10٪ از لابیگران برای سازمان های غیر دولتی کار می کنند. به عنوان مثال، در سازمان های زیست محیطی تنها صد و یا بیشتر وجود دارد. پل لنوی، یک مأمور اکولوژی، می گوید: "این عدم تعادل یک مشکل است، زیرا شرکت ها همیشه مطالعات را برای توجیه دیدگاه خود هزینه می کنند و سازمان های غیردولتی نمی توانند همین کار را انجام دهند. "

لوران Fargues
ارسال شده در: 23 / 08 / 2004. منبع

بیشتر: گروه های فشار در حمل و نقل


بازخورد

دیدگاهتان را بنویسید

آدرس پست الکترونیک شما منتشر نخواهد شد. علامت گذاری شده اند *