کلمات کلیدی: آب، طلای آبی، مدیریت، چند ملیتی، جهانی سازی، خصوصی سازی، جغرافیای سیاسی، ژئوپلیتیک.

به گفته ریكاردو پترلا ، "منطق فعلی روابط بین دولت ها و شركت های چندملیتی ، نظام نخست را به یك سیستم عظیم مهندسی حقوقی ، بوروكراتیك و مالی در خدمت عملکرد تجاری شركت تقلیل می دهد. دولت دیگر بیان سیاسی منافع عمومی جمعی نیست. این یکی از بازیگران می شود ، مسئول ایجاد شرایط مطلوب برای رقابت شرکت ها. علاقه عمومی در روند کاهش شرکتهای عظیم رقابتی برای بازارهای جهانی است. و آب مانند هر کالایی تبدیل می شود "

برای شرکت ها سرمایه گذاری مبالغ زیادی در تجارت آب ، آنچه که شخص در بطری خریداری می کند در حال حاضر با قیمت معادل بیشتر از نفت به فروش می رسد ، برای شرکت ها بیشتر و جالب تر می شود. هزینه های استخراج حداقل و هزینه های تصفیه صفر است.

چند شرکت فراملی و شرکت های تابعه آنها برای توزیع خصوصی آب آشامیدنی پای مشترک دارند. در "کشورهای جنوب" ، آنها دست به دست هم می دهند تا بازار آب را سازماندهی کرده و حوزه عمومی را جایگزین کنند. منافع آنها کاملاً مشترک است. درآمد آنها همگام با رشد آنها بوده است. این شرکت های چند ملیتی با درآمد مشترک 100 میلیارد دلار در سال 160 و نرخ رشد سالانه 2002 درصد ، سریعتر از اقتصاد بسیاری از کشورهایی که در آن فعالیت می کنند ، در میان 10 شرکت ثروتمند جهان قرار دارند. .

اما آزادسازی آب باعث ایجاد مشکلات جدی در بسیاری از کشورها شده است ، جایی که مداخله شرکت های چند ملیتی خارجی باعث شده است آب بیش از آنچه فقرا می توانند پرداخت کنند ، آب دریافت شود.

آفریقا شیک است

در زیمبابوه ، سرانجام Biwater از یک پروژه خصوصی سازی آب خارج شد زیرا مردم محلی قادر به پرداخت تعرفه هایی نبودند که سود کافی را تضمین می کرد. تقریباً در همه جا ، سیاست بازیابی کامل هزینه ها باعث افزایش قیمت های مصرف کننده شده است.

در آفریقای جنوبی ، اوضاع بسیار نگران کننده است: از سال 1994 ، نزدیک به 10 میلیون خانوار قطع آب شده اند ، که قادر به پرداخت قبض خود نیستند و وبا دوباره بازگشت.

غنا طی سه سال شاهد افزایش 300 درصدی قیمت آب بوده است. شیرهای آب "قطع" شده است زیرا خانواده های بیشتری نمی توانند قبض های سرسام آور آب خود را پرداخت کنند.

در کنیا ، صورتحساب آب توسط شورای شهر نایروبی بدون پیشنهاد مناقصه خصوصی شده است و باعث می شود 3 کارگر بیکار بمانند. جایگزین این افراد با 500 مدیر پردرآمد شد. مصرف کنندگان هزینه های یک سیستم صورتحساب جدید را متحمل شده اند. مردم نایروبی پنج برابر بیشتر از یک شهروند آمریکای شمالی برای یک لیتر آب پرداخت می کنند.

در حالی که در بوتسوانا بود ، شرکت آب عمومی به دلیل افزایش تعداد کاربران شناخته شده است ، که از 30،000 در 1970 به 330،000 در 1998 افزایش یافته است. سیاست برابر سازی آن از دسترسی به آب محافظت می کند. آب برای خانوارهای کم درآمد.

امریکا لاتین

در برزیل (20٪ از ذخایر آب شیرین جهان) ، نستله خصوصی سازی های بی نظیر واقعی را با خرید زمین هایی که چشمه ها و آب های زیرزمینی وجود دارد انجام داده است. نستله ، که فقط به آب سفره علاقه داشت ، روزانه 30 لیتر آب پمپ می کرد که به سرعت از بین بردن مایعات بدن شتاب می گرفت ، عملی که قانون برزیل آن را منع کرده است ، زیرا از درمان کم خونی جلوگیری می کند با هزینه کمتر با حمایت از کوکاکولا ، این شرکت همچنین قبل از انتخابات 000 سعی در تغییر قانون برزیل داشت که از مایع زدایی آب جلوگیری می کند. دو منبع خشک شده و اکوسیستم کاملاً ناراحت است. نستله با نفوذ به تمام دانشگاه های برزیل ، تحقیقات در مورد مسئله آب کوتاه شده است.

در استان مالدونالدو اروگوئه ، تعرفه های آب به طرز چشمگیری افزایش یافت و هنگامی که اوروکوآ ، یکی از شرکت های تابعه شرکت آب Aguas de Bilboa ، حق توزیع آب را به صورت سودآور بدست آورد ، تعرفه های آب به طور چشمگیری افزایش یافت. "بازیابی کامل هزینه. بانک جهانی خصوصی سازی بوینس آیرس را یک موفقیت اعلام کرد. اما تحقیقات ICIJ نشان می دهد که خصوصی سازی آب بوینس آیرس به دلیل حرص و آز ، فریب و وعده های شکسته دچار شده است. موفقیت آن بیشتر یک سراب بود. خصوصی سازی آب گروهی از رهبران اتحادیه ، سرمایه داران رفیق و مقامات دولتی را در زمان رئیس جمهور سابق کارلوس منم غنی کرده است. چندین مقام موضوع تحقیقات فساد اداری هستند.

در ماکیلادوراس مکزیک ، آب گاهی اوقات به قدری کم است که نوزادان و کودکان به نوشیدن کک و پپسی دچار می شوند. علاوه بر نرخ های بی دلیل صورتحساب ، ساکنینی که نمی توانند قبض های خود را پرداخت کنند ، اغلب آب آنها قطع می شود و مقامات معمولاً آنها را وادار می کنند مدت طولانی منتظر بمانند تا ادعاهای خود را بررسی کنند. سیلاب ها بسیار مکررتر هستند ، نتیجه عدم تعمیر و نگهداری لوله ها و لوله ها. توزیع کنندگان بزرگ آب تمایل کمی برای سرمایه گذاری در بهبود زیرساخت ها نشان داده اند. از سوی دیگر ، به نظر می رسد ایده بدهکار شدن روزافزون شهرداری ها به آنها الهام بخش باشد.

دولت بولیوی 40 سال آب خود را به آگواس دل توناری ، یکی از شرکت های تابعه بختل اعطا کرده است. یک سال بعد ، هزاران خانواده برای تأمین آب روزانه خود مجبور به پرداخت حداکثر 20٪ از درآمد خود بودند. طبق اعلام عفو بین الملل اعتصاب عمومی آغاز شد و ارتش مجبور شد با خشونت مداخله کند و 5 نفر را کشته است. مردم خواستار پایان قرارداد با شرکت خصوصی بودند و دولت تسلیم شد.

دولت اروگوئه شروع به دادن امتیاز در شهرها و محله های ثروتمند کرد. قیمت آب 10 برابر شده است ، آب از کسانی که پرداخت نمی کنند ، خانواده ها یا م orسسات قطع شده است. تالاب ها و مناطق دیگر که این شرکت ها آب می کشیدند خشک شده اند ، همه به این ترتیب شهرهایی مانند Punta del Este (که به اندازه بقیه کشور از آب استفاده می کند) می توانند باغ های خصوصی خود را آبیاری کنند. اما اروگوئه ها موفق به برنامه ریزی برای همه پرسی ملی ، با ارزش قانونی شدند: در اکتبر 2004 ، بیش از 60٪ از شهروندان اروگوئه ای مجبور شدند عضویت مسلم آب در حوزه عمومی و ممنوعیت آب آن را در قانون اساسی بگنجانند. خصوصی سازی

در پورتوریکو ، جایی که سوئز به مدت 10 سال مجاز به ارائه خدمات آب تحت قراردادی به مبلغ 4 میلیارد دلار است ، کارلوس لوپز ، وکیل دادگستری ، به شدت از چند ملیتی فرانسه انتقاد کرد ، انرژی برای بهبود صورتحساب و روش های جمع آوری ، اما "هیچ بهبودی" در توزیع آب آشامیدنی به مصرف کنندگان به ارمغان آورد.

پیشرفت بزرگی در فیلیپین.

فشار کم روی شیر ، ساعات کمی از روز هنگام جاری شدن آب: خانواده ها در مانیل نیمه شب یا سحر از خواب بیدار می شوند تا رزرو کنند زیرا خدمات به طور مداوم ارائه نمی شود ، به ویژه در محله های طبقه کارگر . اکنون 10٪ از درآمد خانوار صرف پرداخت قبض آب می شود. این مردم بدون آب روان هستند که بیشتر از خصوصی سازی رنج می برند: آنها آن را با قیمت های سه یا حتی پنج برابر بیشتر از فروشندگان خریداری می کنند. وبا حتی در مانیل دوباره ظاهر شده است ، در حالی که صد سال هیچ موردی گزارش نشده بود.

هند: مهمترین پروژه های خصوصی

در هند ، سوئز سعی کرد از گنگ آب بخرد تا روزانه 635 میلیون لیتر به دهلی بفروشد. استدلال سوئز کلاسیک بود: "بدون پول آنها ، ما قادر به سازماندهی مجدد تأمین آب نیستیم. اما چرا آب خالص گنگ مجبور شد دهلی را که صدها کیلومتر دورتر است ، در حالی که رودخانه یامونا از آنجا عبور می کند ، بنوشد؟ تمیز کردن یامونا اقتصادی تر و منطقی تر به نظر می رسد. هر یک از کشاورزان که از آب محروم خواهند شد - به دلیل اینکه در دهلی فروخته می شود - به دلیل افت محصول خود مبالغ هنگفتی را از دست می دهند.

یک پروژه عظیم دیگر برای خصوصی سازی رودخانه های هندو ، هدف از اتصال رودخانه ها به یکدیگر ، جریان دادن آنها در جهت مخالف ، هدایت آنها به مناطقی است که پول وجود دارد. 200 میلیارد دلار هزینه دارد. اما یک ارزیابی علمی نشان داده است که این کاملاً غیر ضروری است ، که صدمات زیادی به جامعه ، اکوسیستم ، جنگل ها وارد خواهد کرد و جمعیت ها را در مقیاس غیرقابل تصور تاریخی جابجا خواهد کرد.

این پروژه های عظیم فرصت های طلایی را برای شرکت های چند ملیتی آب ، برای شرکت های غربی و بوروکرات ها نشان می دهد. همه اینها در شرایطی است که فساد در همه سطوح گریبانگیر دنیای سیاسی و حقوقی است. اما همه این خصوصی سازی خطر تضعیف آینده جمعی تأمین آب را دارد.

Merde در فرانسه

فساد مالی ، کلاهبرداری ، هزینه های اضافی و غیره بخشی از پرونده شرکت های چند ملیتی سوئز و ویوندی است. در شهرهایی که خدمات آب خود را خصوصی کرده بودند ، با پایین آمدن کیفیت تا جای دادخواست های مربوط به مسمومیت ، قیمت ها تا 400 درصد افزایش یافت. فرانسه تنها کشور در جهان است که توزیع آب 80٪ خصوصی است ، فرانسه اختلاف قیمت قابل توجهی را تجربه می کند. مدیران عامل Bouygues ، Lyonnaise و Générale des Eaux به نوبه خود در پرونده های فساد ادعایی متهم شده اند. بسیاری از مدیران ارشد به سو mis استفاده از دارایی های شرکت متهم شده اند. آنها مشکوک به پرداخت کمک های پنهانی به شهرداران ، معاونان ، احزاب سیاسی در ازای عقد قرارداد عمومی هستند. آلن کارینگون ، شهردار سابق گرنوبل ، 5 سال طول کشید.

بریتانیا: در اینجا ارز است

مالیات دهندگان انگلیس متوجه شدند 9.5 میلیارد دلار برای فروش شرکت های تصفیه و توزیع آب دولتی خود هزینه می کنند. در نتیجه خصوصی سازی ، قیمت آب به ویژه برای پوشش سرمایه گذاری های مورد نیاز برای نوسازی شبکه ها ، بسیار افزایش یافته است. سرانجام این سرمایه گذاران ، و نه مشاغل بودند. خصوصی سازی باعث انتقال ثروت از کاربران به دارندگان سرمایه شده است ، هزینه های استثنایی به طور مصنوعی باعث کاهش سود و خرید مجدد سهام می شود که امکان پنهان کردن سودآوری را که توسط مدیران شرم آور است ، پنهان کند.

در حالی که سود از سال 600 تا 35 1992 میلیون دلار یا 1996٪ افزایش داشته است ، اشتغال طی 4 سال گذشته به طور مداوم کاهش یافته است ، اشتغال 084 موقعیت یا 17٪ کاهش یافته است. اگر کارمندان و کاربران هزینه خصوصی سازی را پرداخت کرده باشند ، بدیهی است که مدیران ارشد شکایتی نداشته اند.

از آنجا که این یک شرکت خصوصی است که از مجموعه جمع آوری می کند ، وضعیت برای بسیاری از خانواده های محروم که مجبور به پرداخت تعرفه های بیش از حد هستند و یا با ممنوعیت تأمین آب آشامیدنی روبرو هستند ، غیرقابل کنترل می شود. در انگلیس ، شرکتهای بزرگ خصوصی به دلیل عدم پرداخت ، در قطع آب چندین هزار خانوار دریغ نکردند.

آیا این جهان جدی است؟

در واقع ، بازیگران با مایل به "اصلاح توزیع آب" ، اصلاحاتی كه به عنوان یك اصلاحات فنی ارائه شده است ، در حال بررسی روش خاصی برای سازماندهی مجدد توزیع درآمد در كشورهای مربوطه ، تعادل معینی بین جامعه مدنی و سیاسی ، سبک زندگی دسترسی دو سرعته به آب با توجه به درآمد خانوار ، تحویل نامناسب آب ، تخریب استانداردهای کیفیت (شرکتهای خصوصی ترجیح می دهند هزینه ها را به حداقل برسانند) ، افزایش سرسام آور قیمت ، رسوایی ها و محکومیت های ناگهانی ، فعال سازی عدم تعادل شمال درآمد خالص جنوبی برای دولتها بسیار ناچیز ، حتی منفی: کالاهای عمومی با قیمت پایین فروخته شده اند ، غارتگری که به عنوان یک اصلاح ضروری مبنی بر جبران کاستی های خدمات عمومی ، مبدل شده است ، در رسانه ها لینچ می شود و پیشینیان را بی کفایت و فاسد می داند.

فرانت سوالت